制定目标
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短期 1~2、中期 3~5、长期 5+
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制定 [[OKR]]
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年度、季度
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Objective 1：提高工程能力和技术影响力
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KR1：完成 6 篇自己满意的高质量技术博客
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KR2：博客的月平均访问量需要达到 100,000
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KR3：深入研究 3 种分布式协调服务的实现原理
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针对 OKR：拆分任务以及预估时间 [[Trello]]
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每周有多少空闲时间可以使用
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[[Scrum]]
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在平时一旦想到对实现目标有帮助的任务就可以加入 TBD 待办事项；
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一般选择两周作为一个 Sprint，Sprint 就是一个迭代周期，我们需要一次划分两周 54h 的任务；
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周六或者周日是一个比较合理的启动时间；
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每个 Sprint 启动时，按照优先级对 TBD 中的任务进行排序；
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按照优先级依次对任务进行拆分并预估完成的时间；
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将 54h 的任务加入 TODO 列表并启动这次 Sprint；
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执行 Sprint 的过程中发现任务预估时间与期望值过大应该及时调整计划，保证高优任务；
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执行任务时每天都应该更新 TODO 和 Doing 列表中的任务；
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包括 TBD、TODO、Doing、Done 4 个泳道
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完成多个 Sprint 进行迭代
执行任务 番茄工作法
- 用工具稳定效率
#idea 看到这个又想起自己之前的一些东西，想做的事情一直有，但是很多时候你都没有坚持下来。Notion 里面某一周的周回顾还写到用 1 年的时间打造一个可靠的外部系统。先写下一套方案，然后去迭代。